日本接案的契約類型：準委任、請負、委任，個人事業主該怎麼選？

成為個人事業主之後，接案簽約是日常。但你有沒有仔細看過合約上寫的是「準委任契約」還是「請負契約」？

我一開始也沒在意。直到在推特上看到有人提起，才趕快確認了一下合約內容，幸好大部分都是準委任合約。

這篇整理日本接案最常見的三種契約形態，以及為什麼我建議個人事業主優先選擇準委任契約。

日本民法裡，業務委託（業務委託契約）底下其實分成三種不同的契約類型：

請負契約

核心概念：對成果負責。

你承諾交付一個完成品，發注者在成果物交付後才付錢。進度怎麼安排、在哪工作、一天做幾小時，原則上對方不能管，代價是你必須對成果品質負全責。

受託者（請負人）が仕事を完成させることを約束し、発注者（注文者）がその成果に対して報酬を支払う契約です（民法第632条）。最大の特質は「業務の遂行」ではなく「成果物の完成・納品」に報酬が支払われる点にあります

像是建造業大部分都是這種類型。

核心概念：對業務遂行負責。

你承諾的是「善良管理者的注意義務」（善管注意義務）來執行業務，而不是保證交出什麼特定成果。報酬通常是時間制（月額固定或時給），按工作時間或期間來計算。

成果物の完成義務はなく、善管注意義務（プロとして誠実に業務を行う義務）を負う。

準委任契約是一種業務委託契約，雙方的關係是對等的。

委任者並沒有命令權，業務的執行方式由受任者自行決定，因此基本上無法指定工作時間或工作地點。

在日本常有「偽裝請負」的狀況發生，明明是簽訂「準委任契約」，但卻對工作時間、工作地點進行指揮，或是直接指示受任者做事，這樣子違反了準委任契約的型態，在民法上是可以要求賠償的。

這跟台灣的假承攬真僱傭的概念有點像。

雖然我認同把案子當作自己的專案，主動去推進進度，雇主會很喜歡你。但畢竟到頭來還是準委任契約，付多少錢做多少事，自己心中也要有一把尺才行。

2020 年 4 月民法改正之前，這個概念叫「瑕疵擔保責任」。改正之後改名為「契約不適合責任」，同時責任範圍也擴大了。

簡單說：如果你用請負契約交付的成果物跟契約內容不一致（有 bug、功能不符、效能不達標等），發注者可以要求你：

改正前只有「隱藏瑕疵」才算，改正後變成「只要跟契約內容不一致」就算。而且發注者知道問題後有一年的時間可以通知你，通知後還有一年可以行使權利。

假設你接了一個 200 萬的網站開發案（請負），三個月做完交付了。交付後兩個月，客戶說有個功能跟當初談的不一樣，要你重修。如果你是大公司，派個工程師去修就好，成本可以內部消化。

但如果你是個人事業主呢？修這個功能可能要兩週，這兩週你沒辦法接別的案子，等於損失了本來可以賺的收入。更糟的是，如果修完他又挑出別的問題，你可能陷入無限修正的循環。

如果你的存款只有兩三個月的生活費，一次無償修正就可能讓現金流斷裂。

準委任契約不要求你對「成果物」負責，而是對「業務遂行」負責。只要你用合理的注意和專業來執行工作（善管注意義務），即使最後成果不如預期，法律上你不需要無償修正。

具體來說：

這也是為什麼日本 IT freelancer 市場上，月額常駐型案件（大部分是準委任）是主流。平台上你看到的 60～80 萬月單價案件，絕大多數都是準委任契約。

也不是。請負契約在某些情況下是合理的，像是你有辦法把合約的每個細節都訂到非常完整，並且具有強大的交涉能力，能夠加入免責條款，限制契約不適合責任的期間。

請負最大的好處就是對成果負責，因此如果單價足夠高，高到足以覆蓋潛在的修正成本，也可以考慮看看。

2024 年 11 月 1 日施行的「特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律」（通稱 freelancer 新法）有幾個重要的改變：

這些對 freelancer 是正面的保護，但它並沒有改變請負契約的契約不適合責任。也就是說，就算發注者依法必須 60 天內付款，他仍然可以在交付後一年內對你提出修補請求。

不管是準委任還是請負，以下幾點是我接案以來學到的：

如果你是個人事業主或正在考慮接案，優先選擇準委任契約。原因很單純：你沒有公司的資本和人力來消化請負帶來的風險。一次無償修正就可能拖垮你好幾個月的現金流。

準委任不是完美的——你得配合客戶的時間、自由度相對低。但在「穩定現金流」和「避免致命風險」這兩個維度上，它對個人事業主來說是明顯更安全的選擇。